Трейси Б.. Как управляют лучшие

От издателя

Практичное руководство для лидеров и менеджеров, основанное на опыте лучших руководителей.

Лидерство — критически важный навык, обеспечивающий успех любой компании или отдельного подразделения. В этой книге бизнес-гуру Брайан Трейси предлагает стратегии лучших топ-менеджеров и собственников компаний, которые позволяют им добиваться поразительных результатов на конкурентных рынках.

Трейси работал с более чем тысячей компаний из 52 стран. На основе этого опыта он собрал проверенные идеи, которые может немедленно использовать лидер и руководитель любого уровня. Они помогут вам:

• Определить свой личный стиль лидерства;
• Мотивировать свою команду во времена «турбулентности» в экономике;
• Ставить четкие цели себе и подчиненным;
• Расставлять приоритеты и фокусироваться на ключевых задачах;
• Быстро решать проблемы и находить правильные решения;
• Нанимать и удерживать лучших сотрудников;
• Строить команды, которые «выигрывают чемпионаты»;
• Эффективно доносить свои идеи до сотрудников.

С этим практичным руководством каждый сможет стать лучшим и более эффективным управленцем.

Для кого эта книга

Для руководителей отделов, департаментов и компаний. Для всех, кто хочет развить лидерские и управленческие навыки.

Цитаты из книги

• Выживет сильнейший

Сейчас в нашей жизни настало время самых серьезных испытаний для бизнеса и экономики. Выживут лишь те, кто находится в лучшей форме. Гонка уже идет, и вы ее участник.

• Уроки от Ломбарди

Когда Винс Ломбарди стал главным тренером футбольной команды Green Bay Packers, его спросили, что он станет менять? Ломбарди ответил: «Я ничего не собираюсь менять — мы просто станем блестяще делать главное».

• Хороший вопрос

Альберт Швейцер писал: «Нужно учить людей на примерах, потому что других уроков они не усвоят». Полезно постоянно задавать себе такой вопрос: какой была бы моя компания, если бы все в ней были точно такими, как я?

• Лидерами становятся

К счастью, лидерами не рождаются, а становятся. Как писал Питер Друкер, «возможно, прирожденные лидеры и существуют, но их так мало, что на общее положение дел в экономике они не влияют».

• Быть храбрым

Уинстон Черчилль говорил, что «храбрость по праву считается главнейшей из добродетелей, потому что от нее зависят все остальные». А генерал Дуглас Макартур считал, что «жизнь не дает никаких гарантий — только возможности».

• Реальный взгляд

В бытность Джека Уэлча главой General Electric в одном интервью для журнала Fortune его спросили, что он считает важнейшими принципами лидерства. Он ответил: «Видеть мир таким, каков он есть, а не таким, каким вам хотелось бы его видеть».